Yazar: Ahmet ÇETİNLİ

İnsanlar günlük hayatlarında yapmak istedikleri, bitirmek istedikleri faaliyetler için plan yaparlar. Yapılan planlar ile istenen sonuca ulaşabilmenin daha kolay ve sorunsuz olacağı açık bir gerçekliktir. Organizasyonlar da ulaşmak istedikleri hedefler için projeler hazırlarlar. Projeyi sonuca ulaştırmak için yapılan planın her adımını içeren süreç ise proje yönetimidir. Proje; bir ürün, servis veya sonuç yaratmak amacıyla bir strateji çerçevesinde bir sorunu çözmeye / araştırmaya yönelik başlangıcı ve bitişi belirlenmiş geçici faaliyettir. Proje yönetimi ise proje gereksinimlerinin karşılanması amacıyla, bilgi-beceri ile araç ve tekniklerin uygulanmasıyla proje faaliyetlerinin gerçekleştirilmesidir. Başarıya ulaşması istenen projenin yönetiminin en önemli adımı ise proje yazımıdır. Proje yazılımı ise yapılacak…

1992 yılında kurulan ODTÜ-BİLTİR Merkezi, Orta Doğu Teknik Üniversitesinin disiplinler arası araştırma  ve uygulama Merkezlerinden biridir. ODTÜ’nün çeşitli fakülte ve bölümlerinden çok sayıda öğretim üyesinin katılımıyla oluşturulan ve merkez birimleri anlayışıyla 1999 yılında yeniden yapılanmış olan merkezde kuruluş yılları parantez içinde belirtilen aşağıdaki 11 merkez birimi bulunmaktadır: ODTÜ-BİLTİR / ETÜ  ENDÜSTRİYEL TASARIM-ÜRETİM (1999) ODTÜ-BİLTİR / ORE  OTOMASYON-ROBOTİK-ELEKTRİK-ELEKTRONİK (1999) ODTÜ-BİLTİR / SMAT  SAYISAL MODELLEME-ANALİZ-TASARIM (1999) ODTÜ-BİLTİR / SAVSİS  SAVUNMA SİSTEMLERİ (2003) ODTÜ-BİLTİR / ÜTEST  ÜRÜN KULLANIMI (2003) ODTÜ-BİLTİR / İKA İNSANSIZ KARA ARAÇLARI (2006) ODTÜ-BİLTİR / İDA İNSANSIZ DENİZ ARAÇLARI (2006) ODTÜ-BİLTİR / FORM METAL ŞEKİLLENDİRME (2006) ODTÜ-BİLTİR / OTEN OTOMOTİV ENDÜSTRİYEL TASARIM (2006) ODTÜ-BİLTİR / TAŞIT GÜVENLİĞİ (2009)…

Çeyrek Mühendis olarak bizler Mühendislik kültürünü, inandığımız değerleri insanlara ulaştırmaya çalışan heyecan ve cesaret sahibi mühendisleriz. Çeyrek Mühendis diyoruz çünkü öğrenmenin derin bir tutku olduğunu düşünüyoruz. Her gün yola yeniden koyuluyoruz. Yeni şeyler öğrenmek son derece keyiflidir. Eğer yeni şeyleri öğrenmeyi seviyor ve meraklı bir yapıya sahipseniz siz de Çeyrek Mühendis’siniz. Başlıca amacımız takipçilerimizi mühendisliğin yorucu temposundan uzaklaştırıp yüzlerde tebessüm uyandırmak ve mühendislik eğitimi & mühendisliğin ne denli zor bir iş olduğunu topluma göstermek, mühendisliğin ülkemizde hak ettiği değeri görmesini sağlamaktır. Bir ülkede mühendislik değer görüyorsa bunun kesin sonucu olarak ülke de gelişecektir. Çeyrek mühendis diyoruz çünkü burada paylaştıklarımız yaşadıklarımızdan…

Çalıştay, bir grubun birlikte verimli şekilde çözüm üretmesini sağlayan, disiplinli bir fikir üretme ve karar alma aracıdır. Çalıştay yöntemini keşfeden kişi Tunç Çelik’tir. Tunç Çelik 1993 yılında başladığı çalışmaları, 1998’de olgunlaştırmıştır. Çalıştay; Amacı ve konusu iyi tespit edilmiş Katılımcıların konuya göre seçildiği Problem çözme sürecinde adım adım ilerlenen Özel analiz ve sentez tekniklerinin kullanıldığı Analiz, değerlendirme, karar alma ve planlama sürecidir. Çalıştay insanları bir araya getirmekten çok üretilen fikirlerinden değişim yol haritası oluşturur. Yeni projelerin başlaması ve paydaşlar arasında işbirliğinin gelişmesi için zemin ortamı yaratır. Çalıştay Yönteminin Keşfi 1) Toplantılarda çok zaman ve enerji kaybedildiğini gören, 2) Benzer sorunların tekrar…

Değişen dünyada ticaret bir yarış halini almıştır. Her geçen gün hızlanan rekabette günlerin önemi giderek artmaktadır. Bu durumda firmalar ürünlerini en hızlı şekilde ellerinde görmek istemektedir. Bu süreç olabildiğince hızlı olmalı fakat süreci yönetirken meydana gelen değişiklikler istenen üründe yoksa ne olacak? Tüm çalışma boşa mı gitmiş olacak? En baştan yeniden mi başlanacak? Ticarette proje yönetimi her zaman başarının anahtarı olmuştur çünkü diğer firmalardan farklılaşmanız yürüttüğünüz süreçte gösterdiğiniz başarıya bağlıdır. Başarı süreçlerin sonucu ise müşterinin ihtiyaçlarını tam anlamıyla karşılayan ürünleri zamanında teslim etmektir. Başarının anahtarı olarak görülen bir olgu üzerinde birçok çalışma yapılması hiç şüphesiz ki beklenen bir gerçektir. Firmalar…

İnsanlar tarihin ilk çağlarında kendi alanlarında yaşamaya başlamış ancak zamanla bir arada yaşamaya başlamışlardır. Bir arada yaşamaya başlayan insanlar birbirlerine yardım etmekle beraber birbirleri ile beraber faaliyetlerde yürütmüşlerdir. Sonucundan ortak etkilenecekleri faaliyetler için bir araya gelen insanlarda fıtrat gereği o dönemlerden bu dönemlere kadar değişmeyen bir durum vardır. Bu olay “sosyal tembellik” veya bir diğer adı ile “Ringelmann Etkisi”dir. Ringelmann etkisi nedir ? Sosyal tembellik (Ringelmann etkisi) bireylerin yaptıkları işte kişi sayısı arttıkça performanslarının giderek düşmesidir. Sosyal tembellik grup büyüklüğü ile harcanan bireysel çaba arasındaki Ringelmann’ın belirlediği bu ters yönlü ilişkidir. Sosyal tembellik 1883’te Fransız ziraat mühendisliği profesörü olan Max…

Üretim yapmak birçok bileşenin bir araya gelerek ortaya çıkan bir sonuçtur. Üretim sonucunda ortaya çıkacak ürünleri oluşturan parçalar ise bu süreci etkileyen en önemli faktördür. Yani üretim için gerekli olan malzemeler, iş gücü veya tesisler hepsi üretim sürecini yakından etkiler. Üretim sürecinin en önemli kararlarından biri ise üretim yapılacak yeri belirlemektir. Üretim yapılacak yer üretim maliyetine, üretim hızına hatta markanızın oluşturacağa algıya kadar birçok etkisi vardır. Küreselleşen dünyada ülkeler arası artan etkileşim ile ortak kazançlar ve kayıplar giderek atmaktadır. Günümüz dünyasında hiçbir ülke kendini bu düzenden soyutlayamaz veya soyutlarsa sonuçlarına katlanır. Şuan ise ekonomik gündemimizi yakından ilgilendiren bir olayın arka…

İstanbul Teknik Üniversitesi bünyesindeki çeşitli fakültelerden bir araya gelmiş, farklı disiplinlerden öğretilere sahip, daha önceden birçok başarılı projelere imza atmış tecrübeli, meraklı ve çalışkan öğrencilerden oluşan İTÜ Rover takımının, gezegen yüzeylerinin veya herhangi bir gök cisminin zorlu arazi koşullarını atlatmak, gerekli görevleri yerine getirmek ve elde ettikleri verileri bilim insanlarına ulaştırmak için tasarladığı prototip uzay araştırma aracı (rover) 30 Mayıs-1 Haziran’da Amerika Birleşik Devletleri’nin Utah eyaletinde düzenlenecek University Rover Challenge’a (URC) katılmaya hak kazandı. Bu başarısı ile daha önce sahip olduğu başarılara bir yenisini daha ekleyen ekip bu yarışmaya katılmaya hak kazanan ilk ve tek Türk takımı oldu.

Her geçen gün rekabetin arttığı iş dünyasında pazar paylarını korumak veya artırmak isteyen firmalar pazarlama üzerine daha fazla düşünmeye başladılar. Pazarlama alanında her geçen gün yeni bir strateji belirleniyor. Bu stratejilerden biride “360 Derece Pazarlama”. 360 derece pazarlama bütünleşik pazarlama iletişimi olarak da adlandırılmaktadır. Bu strateji “temasa dayalı” bir yöntemdir. Bu yöntemle reklam, halkla ilişkiler, promosyon, doğrudan pazarlama, araştırma ve ölçümleme materyallerinin birlikte ve uyum içinde yönetilerek, stratejik plan dahilinde aynı amaç için yapılan çift yönlü ve uzun süreli tanıtım faaliyetleridir. Pazarlama, tüketici ve marka için “kör nokta” bırakmayan bir bakış açısı sağlayan bir yaklaşımdır 360 derece pazarlama. Bu yaklaşımın…

Hayatımız toplumun içinde geçmektedir dolayısıyla her an insanlarla iletişim içindeyiz. İletişim ile insanlar bir şeyler anlatır veya bir şeyler öğrenirler. Sürekli iletişim içinde olan günümüz insanları için anlatmak istediğini doğru anlatabilmek çok önemlidir. İletişim becerisinin pratik yaparak geliştirilebileceği aşikârdır. İstenen gelişim için birçok kurs vardır. Bu kurslarda elde edilmek istenen gelişim için yapılan çalışmaların başında sunum hazırlayıp sunma gelmektedir. Bilgileri yenileyen, pekiştiren, hatırlatan, önemli noktaları öne çıkaran, bir çalışma sonucunu açıklayan, laboratuvar araştırmalarını sunan, anket sonuçlarını ifade eden, önemli olay ve olguları dile getirmek üzere yapılan konuşmalara sunum adı verilir. Sunum hazırlama ve hazırlanan çalışmanın sunulması verilmek istenen bilgi kadar önemlidir çünkü…